Support & Downloads

Quisque actraqum nunc no dolor sit ametaugue dolor. Lorem ipsum dolor sit amet, consyect etur adipiscing elit.

s f

Contact Info
198 West 21th Street, Suite 721
New York, NY 10010
foton@qodeinteractive.com
+88 (0) 101 0000 000
Follow Us

التحليل الفني

هل ترغب في تحسين أداء مشروعك وتحقيق نجاح مستدام؟ هل تبحث عن الأدوات والإرشادات الصحيحة لاتخاذ قرارات استراتيجية مستنيرة؟ إذاً، فخدمة التحليل الفني للمشاريع التي تقدمها لك الحلول العربية هي ما تحتاجه!

أولًا: استنتاج المتطلبات

الخطوة الأولى التي يقوم بها محلل الأعمال أثناء التحليل الفني هو استنتاج متطلبات صاحب المشروع التي تساعده في تحقيق أهدافه

ثانيًا: جمع المتطلبات

تتم عمية جمع المتطلبات بالمشاركة بين محلل الأعمال وصاحب المشروع وفريق التطوير، حيث يقوم صاحب المشروع بتوصيل احتياجاته إلى محلل الأعمال.

ثالثًا: تحديد المتطلبات الوظيفية

يعتبر ضمان الحصول على منتج نهائي مرضي للعميل أو لصاحب المشروع هو أحد أهم الأدوار والمسئوليات التي يقوم بها المحلل الفني للأعمال.

رابعًا: التحليل الفني للمتطلبات

يشمل التحليل الفني للمتطلبات تنظيم وتحديد أولويات المتطلبات التي تم جمعها بالفعل وفحصها بعناية لتحديد الأولوية والأهمية لكل متطلب.

خامسًا: التواصل مع المطورين

وفي النهاية، يتم التواصل مع المطورين لتوضيح النتيجة النهائية بعد عمل التحليل الفني للمشروع وبالإتفاق معهم يتم البدء في تنفيذ المشروع على أرض الواقع.

سادسًا: اختبار ومراجعة النتائج

بمجرد الانتهاء من تنفيذ المشروع، يتحتم على المحلل الفني مساعدة فريق الاختبار في التحقق من أن المشروع يلبي المتطلبات بشكل صحيح.

كيف تقوم الحلول العربية بعمل التحليل الفني للمشاريع؟

تقوم الحلول العربية بعمل التحليل الفني للمشاريع بمنهجية ودقة تميزها عن غيرها من الشركات حيث اننا في العالمية نهتم بتحليل كافة الجوانب الداخلية والخارجية الخاصة بمشروعك وعمل دراسة شاملة لتحديد أفضل الاستراتيجيات التي تناسب مشروعك وتساعدك علي تحقيق هدفك تشمل هذه العملية الخطوات التالية:

جوانب التحليل الفني الداخلية (SWOT Analysis)

تحليل SWOT هو أداة استراتيجية قوية تستخدم لفحص الجوانب الداخلية لمنظمة أو مشروع. يتميز هذا التحليل بالنظر في أربعة جوانب رئيسية تبدأ أسماؤها بحروف S و W و O و T:

01 نقاط الضعف (Weaknesses)

إن تحديد نقاط الضعف لأي مشروع يعتبر أمرًا بالغ الأهمية، حيث يفيد ذلك في تجنبها والعمل على الحد منها ومن تأثيرها. يعتبر التحدي الأكبر لأي مشروع هو تحويل نقاط الضعف إلى قوة

02 التهديدات (Threats)

تحديد التهديدات التي تواجه مشروعك يعتبر أمرًا بالغ الضرورة، حيث يمكن أن تتمثل التهديدات في بعض العوامل الخارجية مثل: قوة المنافسين والأحداث الاجتماعية والقانونية.

03 نقاط القوة (Strength)

في هذا الجانب من التحليل الفني للمشاريع يقوم محلل الأعمال بتحديد أهم النقاط التي تميز نشاطك التجاري في سوق العمل. يفيد ذلك التحليل في تعزيز تلك النقاط وزيادتها

04 الفرص (Opportunities)

يعتبر تحليل الفرص جانبًا مهمًا أثناء عمل تحليل فني للمشاريع، حيث تكمن أهمية تحليل الأعمال وتحديد فرص المنشأة في إمكانية زيادة مبيعات الشركة واستغلال نقاط القوة

01 نقاط الضعف (Weaknesses)

إن تحديد نقاط الضعف لأي مشروع يعتبر أمرًا بالغ الأهمية، حيث يفيد ذلك في تجنبها والعمل على الحد منها ومن تأثيرها. يعتبر التحدي الأكبر لأي مشروع هو تحويل نقاط الضعف إلى قوة

02 التهديدات (Threats)

تحديد التهديدات التي تواجه مشروعك يعتبر أمرًا بالغ الضرورة، حيث يمكن أن تتمثل التهديدات في بعض العوامل الخارجية مثل: قوة المنافسين والأحداث الاجتماعية والقانونية.

03 نقاط القوة (Strength)

في هذا الجانب من التحليل الفني للمشاريع يقوم محلل الأعمال بتحديد أهم النقاط التي تميز نشاطك التجاري في سوق العمل. يفيد ذلك التحليل في تعزيز تلك النقاط وزيادتها

04 الفرص (Opportunities)

يعتبر تحليل الفرص جانبًا مهمًا أثناء عمل تحليل فني للمشاريع، حيث تكمن أهمية تحليل الأعمال وتحديد فرص المنشأة في إمكانية زيادة مبيعات الشركة واستغلال نقاط القوة

جوانب التحليل الفني الخارجية(Porter Analysis)

هو تحليل خماسي للصناعة وللعناصر المنافسة المختلفة، يهدف إلي دراسة مختلف الأطراف المؤثرة في مجال نشاط معين لتحليل المنافسين بدقة وتحديد الاستراتيجيات المناسبة مما يؤدي الي استرمراية النجاح والبقاء في الصدارة وهذه الجوانب هي:

جوانب التحليل الفني الخارجية(Porter Analysis)

هو تحليل خماسي للصناعة وللعناصر المنافسة المختلفة، يهدف إلي دراسة مختلف الأطراف المؤثرة في مجال نشاط معين لتحليل المنافسين بدقة وتحديد الاستراتيجيات المناسبة مما يؤدي الي استرمراية النجاح والبقاء في الصدارة وهذه الجوانب هي:

كيف نقوم بعمل نموذج الأعمال الخاص بمشروعك (Business Model canvas):

01

تحليل السوق

نقوم بدراسة السوق وفهم ما إذا كانت هناك حاجة لمنتجك أو خدمتك. حدد الجمهور المستهدف واستخدم أبحاث السوق لتقييم الفرص والتهديدات.

02

تحديد مكونات النموذج

نقوم بتحديد مكونات نموذج الأعمال الرئيسية مثل مصادر الإيرادات، والشركاء، والقنوات التسويقية، والموارد الرئيسية، والأنشطة الرئيسية، والهيكل التكلفة.

03

اختبار وتطوير

نقوم بتطبيق نموذج الأعمال الخاص بك واختباره بشكل مستمر. قد تحتاج إلى إجراء تعديلات وتحسينات بناءً على الخبرة والتغييرات في السوق.

تحديد دورة حياة المنتج أو الخدمة

دورة حياة المنتج أو الخدمة تمثل تطور المنتج أو الخدمة على مراحلها المختلفة منذ إطلاقها حتى انتهاء دورتها. هذه الدورة تشمل عادة مراحل معينة تشمل:

01 إطلاق المنتج (Introduction)

بمجرد الانتهاء من التطوير، يتم إطلاق المنتج أو الخدمة إلى السوق. في هذه المرحلة، قد تحتاج جهود تسويقية كبيرة لجذب العملاء.

02 نضوج المنتج (Maturity)

تدخل المرحلة النضوبية عندما تبلغ المنتجات نقطة التشبع في السوق. المبيعات تبدأ في استقرار وقد تبدأ بالانخفاض. تحدث منافسة شديدة في هذه المرحلة.

03 إعادة توجيه (Reallocate)

في بعض الحالات، يمكن إعادة تصميم المنتج أو الخدمة أو توجيهها لأسواق جديدة لاستمرار توليد الإيرادات.

04 تطوير المنتج (Development)

في هذه المرحلة، يتم تصميم وتطوير المنتج أو الخدمة. تتضمن هذه المرحلة الأبحاث والاختبارات والتصميم الأولي.

05 نمو المبيعات (Growth)

إذا كان المنتج أو الخدمة ناجحًا، ستبدأ المبيعات في الزيادة بشكل سريع. قد تحتاج إلى زيادة الإنتاج وتوسيع نطاق التسويق.

06 انحسار المنتج (Decline)

في هذه المرحلة، يبدأ المنتج أو الخدمة في التراجع بشكل كبير. قد توقف العديد من الشركات في تقديم المنتج أو الخدمة في هذه المرحلة.

01 إطلاق المنتج (Introduction)

بمجرد الانتهاء من التطوير، يتم إطلاق المنتج أو الخدمة إلى السوق. في هذه المرحلة، قد تحتاج جهود تسويقية كبيرة لجذب العملاء.

02 نضوج المنتج (Maturity)

تدخل المرحلة النضوبية عندما تبلغ المنتجات نقطة التشبع في السوق. المبيعات تبدأ في استقرار وقد تبدأ بالانخفاض. تحدث منافسة شديدة في هذه المرحلة.

03 إعادة توجيه (Reallocate)

في بعض الحالات، يمكن إعادة تصميم المنتج أو الخدمة أو توجيهها لأسواق جديدة لاستمرار توليد الإيرادات.

04 تطوير المنتج (Development)

في هذه المرحلة، يتم تصميم وتطوير المنتج أو الخدمة. تتضمن هذه المرحلة الأبحاث والاختبارات والتصميم الأولي.

05 نمو المبيعات (Growth)

إذا كان المنتج أو الخدمة ناجحًا، ستبدأ المبيعات في الزيادة بشكل سريع. قد تحتاج إلى زيادة الإنتاج وتوسيع نطاق التسويق.

06 انحسار المنتج (Decline)

في هذه المرحلة، يبدأ المنتج أو الخدمة في التراجع بشكل كبير. قد توقف العديد من الشركات في تقديم المنتج أو الخدمة في هذه المرحلة.

تحديد ال poston matrix الخاصة بمشروعك

01 Cash Cows

هذه المنتجات أو الأقسام لديها حصة سوق كبيرة وتنمو بسرعة بطيئة أو تكون مستقرة. توليد الأموال (الدخل النقدي) مرتفع من هذه المنتجات دون الحاجة لاستثمار كبير.

02 Dogs

هذه المنتجات أو الأقسام لديها حصة سوق صغيرة وتنمو ببطء. قد تكون غالباً غير مجدية من الناحية المالية وتشكل عبئًا على المشروع. يمكن النظر في تخفيض الاستثمار فيها

03 Stars

عبارة عن المنتجات أو الأقسام تمتلك حصة سوق عالية وتنمو بسرعة. قد تتطلب استثمارات كبيرة للنمو المستدام. تعتبر فرص استراتيجية للمشروع للاستفادة من نجاحها المستمر

04 Question Marks

هذه المنتجات أو الأقسام تنمو بسرعة ولكن تمتلك حصة سوق صغيرة. قد تكون مستقبلها غير مؤكد وتحتاج إلى استثمارات إضافية لتحقيق النجاح. يمكن تطويرها لتصبح “نجوم”

01 Cash Cows

هذه المنتجات أو الأقسام لديها حصة سوق كبيرة وتنمو بسرعة بطيئة أو تكون مستقرة. توليد الأموال (الدخل النقدي) مرتفع من هذه المنتجات دون الحاجة لاستثمار كبير.

02 Dogs

هذه المنتجات أو الأقسام لديها حصة سوق صغيرة وتنمو ببطء. قد تكون غالباً غير مجدية من الناحية المالية وتشكل عبئًا على المشروع. يمكن النظر في تخفيض الاستثمار فيها

03 Stars

عبارة عن المنتجات أو الأقسام تمتلك حصة سوق عالية وتنمو بسرعة. قد تتطلب استثمارات كبيرة للنمو المستدام. تعتبر فرص استراتيجية للمشروع للاستفادة من نجاحها المستمر

04 Question Marks

هذه المنتجات أو الأقسام تنمو بسرعة ولكن تمتلك حصة سوق صغيرة. قد تكون مستقبلها غير مؤكد وتحتاج إلى استثمارات إضافية لتحقيق النجاح. يمكن تطويرها لتصبح “نجوم”

الاسئلة الشائعة

ما هو التحليل الفني؟

التحليل الفني هو أسلوب استخدام الرسوم البيانية والمؤشرات المالية لتوقعات الأسعار في المستقبل. يعتمد التحليل الفني على فكرة أن الأسعار والاتجاهات السابقة يمكن أن توفر معلومات عن الأسعار المستقبلية. يستخدم المحللون الفنيون الرسوم البيانية والمؤشرات لتحديد النقاط الداعمة والمقاومة، الاتجاهات الرئيسية والنماذج الفنية التي تشير إلى أي تغييرات في الأسعار. يستخدم التحليل الفني في الأسواق المالية مثل الأسهم، العملات والسلع كما يمكن استخدامه أيضًا في الإعلانات الممولة.

تتضمن أهم أدوات التحليل الفني: الرسوم البيانية: وهي عبارة عن تمثيل بياني للأسعار والحركة السعرية. المؤشرات: وهي أدوات حسابية تستخدم لتحليل البيانات السعرية وتوفير إشارات بشأن الاتجاهات السعرية. النماذج الفنية: وهي أنماط معينة في الرسوم البيانية تشير إلى تغييرات في الاتجاه السعري. المتوسطات المتحركة: وهي أداة إحصائية تستخدم لتحديد الاتجاه العام للسوق وتحديد نقاط الدعم والمقاومة.
نعم، التحليل الفني مفيد للكثير من المتداولين والمستثمرين في الأسواق المالية، حيث يمكنهم استخدامه لتحديد الاتجاهات السعرية، نقاط الدعم والمقاومة واتخاذ القرارات المالية المناسبة. كما يمكن استخدامه لتحليل الأسهم، العملات، السلع وغيرها من الأصول المالية. ومع ذلك، يجب أن يتم استخدام التحليل الفني بعناية وبالاعتماد على مصادر موثوقة ودراسة عينات كافية من البيانات السعرية لتحقيق النتائج المرجوة في ادارة المشاريع.

ابدأ إستشاره مجانية مع خبير من الحلول العربية الآن!